Je voudrais vous faire partager mon expérience et ma réflexion d’étudiant. Je tiens un blog depuis 2006 (le 31/05 pour être précis). A l’époque, je ne me suis pas trop posé de questions, et par manque d’imagination sur le moment, je me suis servi du nom de domaine que je venais de réserver, à savoir mon nom de famille. Histoire de ranger un peu les choses, mon vénérable dotclear s’est retrouvé dans un dossier /blog/ et a commencé à me servir de bloc note.

Pourquoi? Comment? Par envie de graver dans le marbre des instants de vie. Pour partager un point de vue. Pour me faire recruter? Non. Pour penser à ma marque? Non. Pour le monétiser par la suite? Ca n’existait pas encore vraiment à l’époque. C’était juste par envie, par geekerie aussi.

Puis le temps a passé. Je me suis rendu compte que dans des entretiens, c’était une chose qui retenait l’attention. Et puis j’ai continué à l’alimenter, plus ou moins régulièrement au fil du temps. Et puis un beau jour, après avoir décroché un stage, on me dit clairement que ma présence en ligne a été le facteur déterminant de mon recrutement.

J’étais conscient de ma visibilité, mais pas de son pouvoir.

Quelques temps avant YouOnTheWeb, j’avais de plus en plus de mal à poster sur mon blog. En tant qu’apprenti, je commence à avoir des réflexions à partager sur ma vie professionnelle. Mais les gens qui lisent mon blog perso ne sont pas forcément intéressés par ce que je fais au bureau. Et ceux qui sont intéressés par ce que je fais au bureau ne sont pas forcément intéressés par ce que fais de mon temps libre.

A force de vouloir parler à tout le monde, on ne parle plus à personne.

Et finalement, à force de réflexion et d’une dose de segmentation marketing, j’ai trouvé la solution. Plutôt que de me focaliser sur un seul et unique blog, il me faut deux blogs: un bloc note perso pour continuer à parler de mes coups de coeur musicaux ou littéraires, et un blog pro pour parler du reste…

Je viens d’achever la migration de mon site perso sur jusquici.fr, en enlevant tous les résultats de veille postés de façon peu esthétique. Je suis en train de travailler sur un blog plus professionnel, en collaboration avec un ami, pour parler de sujets plus sérieux. Et mon nom de domaine historique, qui dirige pour le moment vers mon nouvel espace personnel, va devenir la plaque tournante de mon identité numérique.

J’ai également décidé d’introduire une segmentation dans ma présence sur twitter* en conservant mon compte « historique » pour des informations publiques, et en créant un nouveau profil à accès restreint pour des informations plus personnelles. Là, je suis encore à la recherche d’outils efficaces pour gérer le post entre les deux comptes, et aussi d’une façon de savoir quelle doit être le niveau de redondance des informations entre les deux comptes.

Et vous, vous la construisez comment votre marque personnelle ?

*Twitter est un outil de micro-blogging, qui permet de poster des messages courts (140 caractères) et d’agir de façon plus interactive avec des auteurs de blogs, wikis ou tout autre internaute qui dispose d’un compte Twitter. Parfois taxé d’être brouillon, il permet un foisonnement de conversation et la création de lien, le plus souvent informels.

Des interlocuteurs aux profils et compétences différents, et donc aux points de vue divers ont débattu sur le sujet. Notons en particulier les animateurs de la discussion, chargés de poser le débat et répondre aux questions : Emilie Ogez, Olivier Zara, Xavier Aucompte et Fadhila Brahimi.

Le Personal branding a été inventé il y a 12 ans aux USA. Il ramène à la gestion de la marque personnelle ET professionnelle d’un individu, son identité personnelle et sa réputation professionnelle.

Afin de clarifier la confusion fréquente, O. Zara recentre directement le débat en rappelant dès le début que le personal branding n’est pas se vendre, mais se promouvoir. Se promouvoir en tant que professionnel, bien sûr, mais aussi en tant qu’individu ayant une identité propre en dehors de l’entreprise et des fonctions exercées. Chacun est titulaire de ses propres talents, définissables par ses expertises, valeurs, passions et réussites…

Quelle est la place d’Internet dans la gestion de la réputation d’un individu ?

Internet est une place publique mondiale sur laquelle va se construire l’image de marque de chacun, parfois en décalage avec la réalité.

Les enjeux sont de :

* démontrer sa singularité et sa valeur ajoutée
* créer une notoriété
* mettre en avant ses forces plutôt que ses faiblesses
* mettre en place une stratégie de promotion

Tous sont concernés ! Les dirigeants et les indépendants, ainsi que les salariés qui veulent assurer leur visibilité en interne ou conserver leur employabilité.

Il ne s’agit pas en effet, comme dit plus tôt, de se vendre… le salarié n’est pas un esclave/objet/produit ! Chacun vend son temps de travail et le résultat de son travail, pas sa propre personne.

Mais pourquoi nous promouvoir ?

* Promouvoir ce que nous savons faire afin de nous créer une réputation
* Mieux communiquer
* Comprendre nos motivations pour développer notre identité professionnelle.

Tout ceci dans le but de savoir faire reconnaître ses compétences pour rester ou devenir employable.

La démarche se fait en 3 parties :

* mieux nous connaître : savoir quelle sont nos missions sur terre, valeurs, passions… nous permet de faire émerger et expliciter notre identité professionnelle.
* Mieux nous faire connaître : promouvoir notre identité
* Mieux nous faire reconnaître : en gérant/construisant/surveillant/défendant notre réputation.

Fadhila Brahimi, spécialisée en coaching et accompagnement des personnes, nous parle elle d’apprendre à rebondir : si demain notre entreprise nous disait que notre contrat était terminé, ou si nous n’arrivions plus à produire, aller au travail > que faire demain ?

A la question « qui a déjà envisagé de changer de vie/métier ? », très peu dans la salle ont pu répondre négativement. Les français changent en moyenne 3 à 5 fois de métier dans leur vie. Etant donc de façon permanente potentiellement sur le marché du travail, chacun se doit donc de gérer sa réputation passée, présente et future.

Et Internet dans tout ça ?

Etes-vous sur Internet, et que trouve-t-on sur vous ? Il est très difficile de contrôler ce qui se dit sur nous, mais également tout simplement de savoir ce qui se dit. Notre micro-trottoir effectuée parallèlement vous en donnera un aperçu plutôt convaincant !

Aux Etats-Unis, Internet est la 1ère source d’information et il est prévu que ça le devienne également bientôt en France. Pour le recrutement, c’est Google qui est la 1ère source d’information !

Peu pratiquent le métier qu’ils ont appris dans leur formation initiale : que se passe-t-il si quelqu’un souhaite changer de métier, comment chacun peut-il s’équiper pour se donner les capacités de changer ? Blog, page internet, vidéos, profil sur le web sont les outils attractifs. Chacun se doit d’être le représentant de ses propres compétences.

Xavier Aucompte, Web Escape Agent est un expert 2.0 et se définit comme un esprit libre et indépendant.

Il se démarque en commençant par ceci : « ce que vous faites, fait de vous ce que vous êtes« . Il ne sert à rien, par exemple, de dire qu’on aime le développement durable et ne rien faire pour. La réputation d’un individu se construit non pas seulement sur ce qu’il dit, mais aussi et surtout sur ce que les autres disent de lui. Je ne dis pas, je suis, je fait. C’est pourquoi l’entreprise, afin de contribuer à la réputation de ses salariés et donc de sa propre réputation, doit donner à ses salariés les moyens d’agir durable si cela fait partie de sa stratégie.

Le second point abordé par cet interlocuteur est celui du jeu. Envisager son employabilité comme un jeu peut permettre de l’envisager de façon ludique et efficace. Le jeu peut aussi être utilisé dans la formation ou l’information.

De plus, être joueur est également valorisable ! Un gagnant de jeux vidéos construit son profil de salarié/employeur en fonction des stratégies qu’il adopte au cours de son jeu. C’est une bonne façon, pour un futur manager, d’acquérir des compétences inhérentes à cette fonction de leadership. Le jeu World of Warcraft, où évoluent des personnages en hordes ayant chacune leurs propres enjeux, est un exemple intéressant. Des leaders y commandent des suiveurs et développent leurs qualités de stratèges, décisionnaires, ou gestionnaires en fonction de leur position dans la horde… et vous, comment vous placez-vous dans le jeu ?

Plus précisément, comment développer les compétences acquises par le jeu en terme d’employabilité ?

Inscrire le jeu dans son CV peut désarçonner certains RH, mais en intéresser d’autres. A chacun de voir s’il veut prendre le risque de présenter un profil atypique et potentiellement plus attractif. Il faut bien sûr ensuite savoir dégager l’intérêt professionnel du jeu pour savoir le défendre en entretien. Mais il faut également savoir dégager son profil à partir de l’ensemble des activités professionnelles et personnelles que l’on présente sur un CV.

De plus en plus d’entreprises mettent en place des jeux pour le recrutement ; des jeux de rôle sont créés pour simuler des situations semblables à des situations professionnelles mais avec un univers plus « jeu ». Un autre exemple est le jeu de poker management : comment réagissons-nous lorsque de l’argent est en jeu et que nous voulons gagner ? Observer les acteurs de ces jeux permet à l’entreprise d’évaluer les différents types de profil non pas seulement en fonction des dires des individus, mais en action, confrontés à des situations similaires en plusieurs points à ce à quoi le futur salarié pourra être amené à rencontrer dans le cadre de sa mission.

La notion de jeu est parallèlement à élargir pour y inclure les réseaux sociaux, autrement nommés « serious games ». Il s’agit de faire circuler de la richesse dans son réseau par association de profils différents et complémentaires pour y créer de l’émulation… Des profils plus désinhibés de jeunes amènent des nouveaux modèles économiques dans un système à changer et construire ensemble.

En bref, beaucoup s’accordent sur le fait qu’il ne s’agit pas d’avoir une bonne ou une mauvaise image de soi sur le web, car cela relève directement du jugement. Il s’agit surtout de montrer ce que nous sommes, aimons et apportons. Et transmettre notre énergie, traduire qui nous sommes passe sur Internet comme en société par un choix de mots spécifiques pour titrer un article, un code couleur qu’on associe à son site, une légende humoristique à une photo, ou des informations que l’on choisit de révéler ou non comme dans la vie on choisit les informations que l’on donne ou non.
Il s’agit aussi de conserver une certaine cohérence entre la vie virtuelle et la vie réelle. L’information circule vite et une imposture est vite découverte… à chacun donc de construire son identité réelle en cohérence avec ses valeurs, et de le traduire numériquement !

Les questions qui ont été posées à la suite de ces retour d’expérience montre l’importance que prend l’identité numérique dans un contexte professionnel et personnel.

L’ensemble de la Table ronde est aujourd’hui consultable sur le site de la WebTV dédiée à l’évènement.

Voici la tant attendue transmission des 1ères Rencontres et barcamp YouontheWeb du 28 mars sur la Web TV (montage et production Mediacut et Novastream).

Vous trouverez en ligne sur la Web TV

- Micro-trottoir (réalisé par l’Equipe Web TV YouontheWeb)
- Table ronde (réalisé par Novastream)
- Barcamp (réalisé par Novastream)
- Remise de Prix du Concours YouontheWeb (réalisé par Novastream)
- Interviews (dirigées par France Lefebvre du Prey)
- Journée du 28 mars (réalisé par Equipe Web TV YouontheWeb).

J’ai eu le plaisir d’être la coordinatrice de l’équipe Web TV composée de professionnels
- Mediacut (Pierre Chantry et son équipe)
- Novastream (Blaise Kremer)
- et de l’Equipe Web TV YouontheWeb : Christelle Peyran, Kady Sanou et Florian Gradoz.

Cette expérience n’a fait qu’augmenter mon goût pour la vidéo et m’a permis de rencontrer des professionnels motivés et motivants ainsi que des étudiants qui ont su tirer profit de ce défi.

Bons visionages.

Au sein du parcours thématique, le Jardin Socrate proposait à ses visiteurs de s’intéresser au sujet de l’identité personnelle sur le web « Connais-toi toi même » : Comment êtes-vous visible sur la Toile ? Quelle stratégie pour valoriser et organiser son profil ? »

Les Arbres de Connaissance

Le premier évènement de la journée était digne d’un vrai projet web : Anthony Fremaux, intervenant de Ligamen, nous a proposé une audioconférence en direct depuis Marseille ! Problèmes techniques obligent, nous avons seulement pu profiter de la 1^ère partie de sa présentation sur les « arbres de connaissance ».

>> Ce concept sociologique et mathématique est concrètement mis en place depuis 1994. Ils prétendent à un renouvellement des pratiques humaines aussi bien en situation de travail ou d’apprentissage, que dans la vie sociale ou éducative. Basés sur des principes nouveaux de traitement de l’information, de l’implication des acteurs et de l’exploitation des richesses humaines.

A partir de cette démarche, A. Fremaux réintroduit la notion de plaisir, de valorisation des projets personnels en tant que vecteur d’activité économique, à intégrer aux projets collectifs. Il part du principe que « Chacun est porteur de connaissances et de compétences, non forcément clairement et distinctement nommées, ni reconnues. » Mais aussi que « la valeur est dans les complémentarités de compétences et les liens nouveaux entre connaissances. »

Pour plus d’informations, c’est ici sur le blog YOUontheWEB.

Tout est une question de marque-eting

Le 2^ème interlocuteur du jardin Socrate, Frédérick Warembourg, qui anime la lettre APPLICA, a ensuite abordé la notion de « marque-eting ».

>> Un produit , pour être vendu, doit trouver le marché potentiellement preneur. A l’instar de cet exemple, le recrutement d’un collaborateur, c’est la rencontre d’un potentiel avec son recruteur et c’est la conséquence du personal branding.

F. Warembourg et ses interlocuteurs ont pu échanger sur ce thème, en s’interrogeant par exemple sur comment se joue la décision entre deux candidats ayant le même parcours, les mêmes compétences, les mêmes expériences.

Savez-vous répondre à des questions toutes simples comme « qui êtes-vous ? » ou encore « que souhaitez-vous faire dans 5 ou 10 ans ? ».

Leur trouver une réponse définitive est quoiqu’il arrive improbable, puisque nous évoluons tous constamment. Il est toujours bon de penser à se poser ces questions de base régulièrement, afin d’éviter de se perdre dans une mission/entreprise qui ne nous conviendrait plus et dans lequel nous resterions par habitude.

Retrouvez les bases de la réflexion de F. Warembourg sur la notion de marque personnelle et donnez-nous votre avis !

Ce jardin riche en discussion a été l’occasion pour chacun d’échanger sur notre capacité à se connaître et à valoriser des éléments de sa personnalité qui ne sont pas nécessairement les premiers éléments auxquels on pourrait penser.

C’est la définition des nouveaux talents faite par Camille Travers, Directrice de Webtalent et rencontrée lors du Barcamp YOUontheWEB, le 28 mars dernier. Si candidats, experts et entreprises y étaient réunis, c’était bien parce que le Personnal Branding s’entend côté candidat et côté entreprise. Les technologies, le Web en particulier, mais aussi le contexte culturel, social et environnemental ont modifié les usages et les attentes. C’est ce que confirme également Sylvie Greze, Consultante en Développement Ressources Humaines : « les nouveaux talents sont intellectuellement mobiles, multi-intérêts, avec une vision transverse des choses et une grande facilité de communication. Les médias, mais aussi la Génération Y elle-même, ont fait faire un pas de géant aux nouvelles technologies, aux échanges et à l’interactivité… ».

Ces modifications influencent fortement les comportements dans le travail et donc les attentes du candidat envers l’employeur. Benjamin Chaminade, Conseil en Talent Management, a étudié ses changements de comportement dès 2003. Selon lui, il faudrait parler de la Génération Y, non pas en termes de personnes de moins de 30 ans, mais en terme de nouvelle culture. « En 2003, en Australie, on commençait à parler de la Génération Y qui arrivait avec Google, et qui entrainerait de conséquentes modifications. J’ai été sollicité par la société Emotiv, dont le dirigeant a inventé le moyen de mesurer ses émotions et pouvoir interagir avec elles par le biais d’un ordinateur. A 27 ans, il s’étonnait d’un décalage de mentalité et de perception avec ses salariés plus âgés. J’ai essayé de comprendre leur histoire, pourquoi ils étaient arrivés dans cette entreprise, leurs centres d’intérêts, leur vision,… L’étude a confirmé que l’âge n’avait rien à voir. Avec plusieurs nationalités différentes, des parents, des célibataires convaincus, il s’agissait bien plus de la notion de culture de chacun ». Sur son site GenerationY 2.0, Benjamin Chaminade décrit ce changement de culture, basée sur ce qu’il appelle les 4 « i » : Individualisme, Interconnexion, Inventivité et Impatience. « Ce dernier point permet de nouveau d’écarter la notion d’âge, car cette recherche du sens et cette perte d’identité, la Génération X l’avait déjà. C’est plutôt drôle d’ailleurs de parler d’identité numérique alors que les gens ne savent pas vraiment comment se positionner».

Il semblerait en effet que les français continuent de se construire par rapport à leur CV, qu’ils l’utilisent comme un passeport pour se rassurer. « Pourtant, poursuit Benjamin Chaminade, la base d’une relation recruteur-recruté devrait être fondée sur des valeurs et des attentes partagées. C’est un peu facile comme image, mais pour un mariage, on ne demande pas le CV, on s’intéresse au projet de vie ». Le CV est très franco-français. A ce titre, Sylvie Greze défend elle aussi le mode de recrutement de nos voisins anglo-saxons qui sollicitent des lettres de références plutôt qu’une vérification stéréotypée et déclarative du CV. Ne cachons pas cependant que les recruteurs français, comme les candidats, semblent très attachés à ce « passeport d’expériences ». Dans la continuité des usages technologiques, le CV s’est dupliqué sur le Web, notamment à travers les réseaux sociaux. Parce que c’est le contenu qui crée la différence entre 2 CV, il doit être soigné, savoir mettre en avant les objectifs et les perspectives. « Or, précise Sylvie Greze, les outils web de présentation d’expériences sont encore trop formels et trop formatés. Si la toile apporte une grande visibilité, elle détruira cette même visibilité d’autant plus vite. Une candidature déjà topée une fois ne sera pas reprise une 2ème fois. Il faut également préciser que la mise en ligne implique une seule et unique version. Un CV doit nécessairement faire ressortir différentes expériences et créer un lien avec le poste ciblé ou la mission exigée. Sur le web, il est écrit une fois pour toute, il est donc plus réducteur. Ceci est d’autant plus vrai sur les profils atypiques qui seront sans aucun doute de plus en plus nombreux. Dans notre monde complexifié, polyvalent et hétéroclite, opter pour une carrière à 180° est de plus en plus courant. Les outils web actuels confinent les profils plus encore, la sélection par mots clés est le premier barrage ». Certains ont compris qu’il fallait dynamiser cette image et laisser la place à la mise en avant des valeurs personnelles. C’est le cas des CV-blog comme Identik ou comme Wemoov où le candidat développe l’identité numérique qu’il se choisit.

C’est un premier pas… Rien ne peut changer si les mentalités n’évoluent pas… « Il faut bien le dire, précise Sylvie Greze, trop longtemps les entreprises ont répété qu’elles n’avaient pas besoin de gens intelligents mais ‘juste’ opérationnels. Je suis également stupéfaite par un certain nombre de chargés de recherche, de grands ou petits cabinets, qui sont choisis sur des bases commerciales., et souvent sans aucune expérience de travail ou de l’entreprise. Ils sont chargés de recruter le candidat hyper normé, sur un profil très défini. Même les Assessments, qui doivent normalement mettre en avant les potentiels et aptitudes de chaque candidat, sont souvent très formatés. Pour des questions de rentabilité, ils terminent de faire passer les potentiels par le chat d’une aiguille. Si aujourd’hui toutes les entreprises demandent le multi-compétence pour répondre à la complexité de l’environnement, elles ne reconnaissent pas forcément cette dimension par leurs pratiques de recrutement. Pour la promotion du changement, les candidats doivent faire de la résistance… ». Camille Travers tient le même discours : «Avant que le cabinet de recrutement se soit autant démocratisé, il connaissait parfaitement son entreprise cliente et ses valeurs. Il avait recruté la moitié de l’équipe, et savait parfaitement quels potentiels conviendraient. Aujourd’hui, le cabinet travaille au succès, il n’a même pas le temps d’aller voir son client. C’est vraiment un métier très difficile parce que la pression est très forte : dans une journée, on ne peut pas être en même temps commercial, RH et sourceur. Au final, tout le monde travaille dans l’urgence, se ment et plus personne n’est content ».

Nécessairement, avec l’avancé des technologies, les entreprises ne doivent plus seulement ‘’recruter », elles doivent ‘’attirer et fidéliser les talents ». Comme le précisait Benjamin Chaminade, «ces pratiques sont encore en train de se chercher simplement parce que la relation recruteur-entreprise et candidat-employé n’a cessé d’évoluer. Entre 1998 et 2000, le candidat était au pouvoir (« pas de diplôme ce n’est pas grave, on va s’occuper de ta formation »). Puis de 2001 à 2005, les problèmes économiques ont remis l’entreprise en décideur parce qu’elle sollicitait plutôt les compétences de son vivier. 2005 et les années suivantes font apparaître un certain déséquilibre entre les secteurs d’activités et donc des pratiques différentes. Ces derniers temps il m’est arrivé d’entendre des candidats dire à la fin de l’entretien :‘ ‘je vous remercie, je vous rappellerai ». Les rôles se sont inversés : le recruteur c’est le candidat et le recruté c’est l’entreprise ». Avant de rajouter : «les candidats, et en particulier d’enseignement supérieur et s’ils sont motivés, connaissent mieux que le recruteur ce qui se passe dans son entreprise ou chez son client. Sur LinkedIn ou Viadeo, ils se sont connectés avec une personne ayant le même âge ou une expérience professionnelle similaire. Ils se sont posés 3 questions d’entrée en matière : combien tu gagnes ? Est-ce que ton chef est sympa ? Est-ce que le contenu de ton boulot est intéressant ? A partir de là, ils construiront une conversation qui permettra d’approfondir et de préparer sérieusement l’entretien de recrutement. La passion est entrée dans notre culture professionnelle, certains ciblent une seule et unique entreprise ».

L’entreprise doit se créer une nouvelle image, et donc de nouvelles pratiques de recrutement, mais également un réseau. Il ne s’agit certainement pas de parler de ‘’vivier » dans le sens quantitatif, mais bien de relations qualitatives. Pour cela, certaines entreprises commencent à créer des communautés de salariés présents ou ayant intégré l’entreprise à un moment donné. En nouvelle pratique Web 2.0, Webtalent propose aux entreprises un vrai challenge : celui de trouver LE candidat sans passer par les moyens classiques d’annonces ou de CVthèques. Webtalent est un peu un Meetic de l’emploi. « Mon objectif, précise Camille Travers, est de faire rencontrer deux personnes potentiellement intéressantes l’une pour l’autre. Je ne rencontre pas les candidats. Je renvoie le métier de recruteur à l’entreprise et me positionne sur le vrai métier de sourceur, qui est le métier de base d’une agence de communication RH. J’utilise Google, Viadeo, LinkedIn, les communautés… des process bien établis suivant les profils communiqués par l’entreprise. Et surtout, j’utilise le réseau des gens, les contacts de ces contacts».

Pour tous, pour l’entreprise comme pour le candidat, le même mot revient sans cesse : se constituer un réseau, rencontrer. Sylvie Greze rappelle la méthode PIE, instituée par Daniel Porot très en vogue dans les stages de recherche d’emploi. Avec des techniques de communication assez simple, il apprenait aux participants à créer le contact en une demi-heure, avec quelques questions prétextes : « parlez-moi de votre métier, de votre activité, je fais une recherche, une thèse ». Systématiquement, en fin de l’échange, il fallait demander « est-ce que vous pourriez me recommander 2 ou 3 autres personnes vers lesquelles je pourrais me tourner ». Aujourd’hui plus qu’hier, enrichir son carnet d’adresse est une nécessité. Ce n’est pas parce que l’on est présent sur les réseaux sociaux ou sur le net qu’il faut oublier de multiplier les contacts et de rencontrer ses interlocuteurs !

Témoignages et retours d’expériences YOUontheWEB 2009

« L’avenir, tu n’as pas à le prévoir. Tu as à le permettre » Antoine de Saint-Exupéry.

Il ne s’agit pas seulement de l’évènement mais de tout ce qui est lié, comprenez : la journée du 28 mars (jardins, Table ronde et Barcamp), le concours, le e-book « Cultivez votre identité numérique »,… sorte d’aboutissement pour l’accompagnement que nous donnons aux étudiants pour leur apprendre l’intérêt de gérer sa réputation.

De quoi arrosez allègrement notre réflexion! Avec ces retours il est certain que vous allez entendre parler de nous l’année prochaine aussi! C’est ultra motivant de voir qu’une petite graine qui a germé depuis plus d’un an, fasse éclore autant!

Allez on commence (en vrac photos, billets, vidéo,…), merci à vous tous, qui avez su parler de notre plantation avec énergie :

• Matthieu FOUCHARD – Un cas d’école : Le Barcamp Youontheweb à Lille
• Freeman59 -YouOnTheWeb : 2e édition par ESC Lille
• La journée en photos vue par Sylvie LEBARS
• Reportage photo mené par Christophe DUCAMP
  
• Autre reportage mené par Damien ROUE pour les Geemiks
• Fadhila BRAHIMI – YouOnTheWeb vs In a Real Life !
• Claude MALISON qui a suivi les débats en ligne depuis le Canada! -Kleenex, bacs à sable ou saucissons pour l’entreprise 2.0 ?
• Fadhila BRAHIMI -Personal branding et identité numérique : retour sur le YouOnTheWeb
• Le concours vu par Adminet -Le concours YOUontheWEB
• Fadhila BRAHIMI – Moi, mon identite, le jeu, mes compétences et l’entreprise: retour YouOnTheWeb
• Fadhila BRAHIMI -Existe t-il un profil Web idéal pour plaire aux recruteurs ? Retour YonOnTheWeb
• Petite vidéo sur le session des Exploracoeur par Christophe DUCAMP – BarCampLille : Brainstorming Twollars – Exploracoeur & Monnaies Libres
• Damien ROUE n’est pas seulement photographe mais un très bon blogueur -YouOnTheWeb : compte rendu de cette journée sur l’identité numérique à Lille
• Fadhila BRAHIMI qui revient sur le principe de monnaie libre -Monnaies Libres, monnaies de remerciement : retour YouOnTheWeb
• Claude MALAISON - Est venu le temps des conféreeeeeeences (air connu…)
• Fadhila BRAHIMI -Poken, l’e-Card portative ou le bijou en Carte de visite pour votre Networking – Retour YouOnTheWeb
• PPC et la fameuse vidéo d’Henri KAUFMAN pour la sortie du E-book -YouOnTheWeb : bien gérer son identité numérique
• La même vidéo mais cette fois mis en avant par Henri Himself -Cultivez votre Identité « numérique » !
• Nicolas BERMOND y met sa graine de sel et annonçait le barcamp E-reputation la semaine d’après à Paris -News E-reputation Camp / Social Media / Monnaie complémentaire
• Lilian MAHOUKOU lui aussi sait parler de la sortie du E-Book -[Update] YouOnTheWeb et 7 conseils pour cultiver son identité numérique
• Map de la vidéo de PPC et HK vu par Philippe BOUKOBZA
• Marc TIREL revient sur le concept de monnaie libre -Monnaies libres … quelques témoignages et vidéos
• Vidéo pour le E-Book reprise par Fadhila BRAHIMI
• Par Nellio aussi
  
• Par Emma Candidate
  
• Par Guillaume FRAT
• Par Emilie OGEZ
• Par David TATE
• Par Julien PIERRE
  
• Un très bel article d’Anthony PONCIER qui reviens sur les outils utilisés dans le cadre de l’éènement -YouOnTheWeb : un exemple de communication à l’aide des médias sociaux
• Claire LASCAUX avec deux billets : la journée YouontheWEB, et un excellent Slideshare réalisé avec Damien ROUE et Pierrick VOISIN récapitulant la session du Barcamp
• Pierre CHICOINE de BiblioFusion qui fait une petite coquille mais se rattrappe -YouOnTheWeb – l’identité numérique
• Louis NAUGES sur son blog et sur ZDNet -Web 2.0 : Identité numérique, thème de “YouOnTheWeb” à Lille
• Webusage revient sur la vidéo de HK et PPC pour la sortie du e-book
• Xavier AUCOMPTE pour le blog des managers 2.0 revient aussi sur la journée : Blog, positionnement web, TF1, censure, LCI, … un vrai soucis cette liberté d’expression!!!
• JURISEXPERT fait le point -L’identité Numérique
• Safblog dont la réflexion a porté ses fruits -YouOnTheWeb, Barcamp & Nouvelles Résolutions
• Outil froid signale la sortie du E-Book,
• idem pour Christophe BASQUEZ
• On retrouve des graines aussi chez Lesinfluenceurs

J’en oublie peut-être surement!Excusez-moi d’avance, et n’hésitez pas à nous le signaler… Pour suivre le buzz, lisez le flux du groupe YouOnTheWeb sur Diigo.

Merci encore à tous et l’aventure se poursuit… Rendez-vous le 16 pour la sortie du E-book. L’occasion aussi de discuter en ligne toute la journée avec les auteurs et Emilie OGEZ en parle très d’autant que c’est une des personnes chargées de la coordination pour le E-book avec France LEFEBVRE du PREY.

Pour répondre à leurs interrogations, Jérémy Viault et moi-même avions en charge de faire découvrir les fonctionnalités de la plateforme Viadeo, pour développer son réseau professionnel. DoYouBuzz, site de CV en ligne, et IDENTIK, CV-Blog, étaient également présents. En effet, force est de constater que si le CV en ligne connait un certain succès, reste encore à faire découvrir toutes les fonctionnalités de communication qu’offrent aujourd’hui les réseaux professionnels, notamment grâce aux hubs et aux communautés pour Viadeo.

De plus, différents intervenants ont permis d’ouvrir le débat sur de nouvelles formes de recrutement. Tout d’abord Camille Travers, fondatrice de WebTalent , nous a proposé sa vision du recrutement en ligne. La première difficulté d’un recruteur est de sélectionner des candidats. La recherche de profils sur le net permet d’appuyer cette sélection sur des critères plus complets, car elle permet un sourcing plus précis.
Julien Masson, fondateur de Whyers, était également présent lors de cette matinée pour présenter cette nouvelle plateforme communautaire basée sur une approche relationnelle entre des « Whyers », i.e. des représentants de la « génération Y », et des projets d’entreprises. L’idée est que les Whyers et les entreprises puissent partager connaissances, créativité, se challenger à travers leurs projets, culture… pour dépasser une simple fonction technique de l’emploi en entreprise.

Quid du CV traditionnel ? Les attentes des recruteurs et des demandeurs commencent à changer, et ces nouvelles possibilités ouvrent la voie au recrutement 2 .0.

Aujourd’hui, voilà ce que l’équipe concours en retire :

- tout d’abord, et malgré les 3 petites semaines d’ouverture des inscriptions, ce sont tout de même près de 50 participants qui se sont inscrits. Pour une première, sur ce point, nous étions agréablement surpris. Des profils de la France entière, de Lille à Paris, en passant par Lyon et Poitiers, se sont inscrits. Nous les remercions et les encourageons à participer à l’édition 2010 !

- la deuxième remarque concernera les types de profils en eux-mêmes. Si certains lauréats du concours avaient des profils très solides, voire impressionnants, tel Sebastian Stadil et sa communauté de 800 développeurs, d’autres ont su convaincre les jurys de leur potentiel sur des initiatives originales. Je prendrai l’exemple de Jeremie Juraver, lauréat du prix Adéo Groupe, qui, en créant quelques années plus tôt une communauté de bénévoles autour du Jazz in Marciac a su mettre en avant sa passion du partage et son sens de l’animation de communauté.

- nous souhaiterions aussi remercier tous les jurys qui ont fait preuve d’intelligence et d’adaptation. Si les jurys et professionnels étaient venus chercher des talents, ils ont aussi su pondérer leur jugement en fonction de la très jeune expérience des candidats (entre 20 et 23 ans en moyenne). Il est certain qu’à 22 ans, l’on ne peut pas présenter un profil numérique aussi riche qu’à 35. Peut-être un peu déçus au premier contact, ils ont par la suite saisi l’importance de repérer un POTENTIEL et de l’encourager dans cette voie.

- enfin, ce concours aura aussi été l’occasion pour nous de jeter les bases d’un document listant les différentes caractéristiques d’un profil numérique maîtrisé. Ce document est encore loin d’être complet et nécessite d’être encore travaillé, mais à terme, associé à une grille d’évaluation à points, il devrait pouvoir constituer le fondement d’une analyse plus rationnelle des profils d’identité numérique. Pour l’édition 2010 ? Sans aucun doute !

Il me reste à remercier toute l’équipe, la mienne en premier lieu, car Alexandre, Tom et Gilles ont travaillé sans relâche pendant un mois difficile (merci les gars , puis l’équipe YOUontheWEB qui a vraiment su créer de toute pièces, en très peu de temps, un événement qui je l’espère deviendra une référence au fil des années.

Stay tuned folks !

… parce que certains sont déçus de ne pas pouvoir participer à nos 1eres Rencontres,
… et parce que l’année dernière cela c’était révélé très utile pour combler la frustration de ne pas tout voir, …
…nous avons prévu de couvrir en vidéo l’ensemble de la journée.L’ensemble de ces vidéos seront disponibles sur le blog.

Petite cerise sur le gâteau, la Table Ronde et l’ensemble du Barcamp seront filmés en live et retransmis sur la WEB TV.
>> Connectez-vous donc de 11h à 12h et de 14h à 17h.

Pour retrouver tout le contenu filmé de la journée, rendez-vous à cette même adresse à partir Du 4 avril 2009 !

Méthode simple, accessible et efficace, la sophrologie* permet d’intégrer le “facteur humain” comme réelle dynamique de l’Entreprise.

Dans notre société d’aujourd’hui, tout est plus rapide, les tensions sont multiples, sans cesse plus variées, plus complexes aussi. S’accorder une pause, cultiver son jardin intérieur, activer ses potentiels, c’est se (re-)connecter) à soi, à ses capacités, à ses valeurs afin de ne pas se perdre dans les labyrinthes que nous offrent notre quotidien.

Compétitivité, productivité, travail en équipe, etc, tels sont les impératifs de notre société. Motivation, ompétence(s), efficacité, dynamisme, adaptabilité, créativité, tels sont les leviers que peuvent actionner les femmes et les hommes qui font l’entreprise ou l’institution.

Portrait succinct de cette méthode si actuelle, ce court billet sera la graine de rencontres variées qui fleuriront lors de cette journée d’échanges… réels… autour des réflexions riche sur l’identité numérique.
D’ailleurs, et pour cultiver les “plate-bandes” de réflexion “YouontheWeb”, n’est-il pas important (voir essentiel ?) de se connaître pour se faire reconnaitre, d’être pour paraître, …?

Belle journée de printemps

Karine Potelle-Vandenbossche