Cultivez votre identité numérique by YouOnTheWeb est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité-Pas d’Utilisation Commerciale-Pas de Modification 2.0 France

Merci encore à tous les auteurs/contributeurs de l’e-guide et à toutes les personnes qui ont participé à la réussite de ce projet de rédaction collaborative.

Je vous invite si vous ne l’avez pas encore fait à le consulter si les questions de réputation en ligne, de gestion de votre image sur Internet vous intéressent, si vous vous préoccupez de ce que vous pouvez laisser comme traces sur le web et si vous vous interrogez sur ce qu’un recruteur, un employé, un client, votre patron peut trouver sur vous sur Internet .

Et pour ceux et celles qui n’auraient pas suivi la genèse du projet. Je rappelle qu’il s’agit d’un projet initié dans le cadre des rencontres Youontheweb consacrées à l’Identité Numérique, l’e-réputation et le personal branding le 28 mars dernier. L’équipe des Geemiks a proposé à Emilie Ogez de travailler à ce projet avec France Lefebvre du Prey et Sylvain Lys.

Pourquoi avoir initié un tel projet ?

De nombreux articles, rencontres, billets, blogs fleurissent sur le sujet de l’identité numérique, l’e-réputation et le personal branding ; des experts du sujet vous invitent à la créer et à la gérer. Les avis peuvent diverger sur le fait de s’y intéresser, d’en comprendre l’intérêt et / ou d’adopter une méthode/démarche particulière voire un outil !
Comment faire ? Il y a t-il un guide pratique sur le sujet , qui peut me conseiller pour commencer compte tenu de tout ce qui existe sur le marché ?

Nous avons souhaité en créant cet e-guide à vous accompagner dans votre démarche en fonction de votre objectif « la raison de votre présence sur le WEB et surtout de choisir de vous rendre visible !

Des experts ont donc trouvé l’idée pertinente et ont choisi de participer à la création de cet e-guide d’un genre nouveau car son contenu est augmenté ; il comprend de nombreux liens destinés à approfondir votre réflexion ou démarche vers des billets de blog d’experts, des vidéos…

Voici la liste des contributeurs

1. Emilie OGEZ
2. Fadhila BRAHIMI, experte en personal branding
3. Flavien CHANTREL, le Modérateur de RegionsJob
4. Lilian MAHOUKOU, binôme d’Émilie sur le projet Doppelganger
5. Christophe DESCHAMPS, auteur du site OutilsFroids
6. Lionel DAMM, consultant web
7. Renaud FRANCOU, de la FING
8. Julien PIERRE, d’identites-numeriques.net (à qui j’ai repris cette liste, merci à lui)
9. Pierre-Philippe CORMERAIE
10. Olivier DARRAS, de Xelid
11. Olivier LUISETTI, de Cohésion Networking
12. Vincent FAVRIE, de YouzWeb
13. Emma BIGNON, alias Emma Candidate
14. Emmanuel GADENNE, de WebUsage
15. Alexandre Villeneuve, de chez referencement-blog.net
16. Christophe BLAZQUEZ, consultant recrutement
17. François DUPORT, consultant
18. JDEY Aref, de VTech, devenu Demain la Veille
19. Damien BANCAL, auteur du site web Zataz
20. Identik
21. Jérémie POTTIER de DoYouBuzz (directeur de projet)
22. Ludovic SIMON, égelement de DoYouBuzz (directeur fondateur)
23. Isabelle BRISSET – Geemik Finance
24. Carine GARCIA – Geemik Marketing
25. Déborah POTELLE – Geemik Droit & Economie

Cette aventure a été jalonnée de surprises originales pour annoncer la sortie !

Merci encore à PPC et Henri Kaufman pour la vidéo

et à Philippe Boukobza, qui a conçu cette MAP suite au visionnage de la Vidéo

Pour la sortie, un chat avec certains auteurs disponibles a été organisé le 16 avril 2009, vous pouvez retrouver tous les échanges ICI et LA.

Le guide se propage aussi dans les RESEAUX SOCIAUX : et

Je voudrais vous faire partager mon expérience et ma réflexion d’étudiant. Je tiens un blog depuis 2006 (le 31/05 pour être précis). A l’époque, je ne me suis pas trop posé de questions, et par manque d’imagination sur le moment, je me suis servi du nom de domaine que je venais de réserver, à savoir mon nom de famille. Histoire de ranger un peu les choses, mon vénérable dotclear s’est retrouvé dans un dossier /blog/ et a commencé à me servir de bloc note.

Pourquoi? Comment? Par envie de graver dans le marbre des instants de vie. Pour partager un point de vue. Pour me faire recruter? Non. Pour penser à ma marque? Non. Pour le monétiser par la suite? Ca n’existait pas encore vraiment à l’époque. C’était juste par envie, par geekerie aussi.

Puis le temps a passé. Je me suis rendu compte que dans des entretiens, c’était une chose qui retenait l’attention. Et puis j’ai continué à l’alimenter, plus ou moins régulièrement au fil du temps. Et puis un beau jour, après avoir décroché un stage, on me dit clairement que ma présence en ligne a été le facteur déterminant de mon recrutement.

J’étais conscient de ma visibilité, mais pas de son pouvoir.

Quelques temps avant YouOnTheWeb, j’avais de plus en plus de mal à poster sur mon blog. En tant qu’apprenti, je commence à avoir des réflexions à partager sur ma vie professionnelle. Mais les gens qui lisent mon blog perso ne sont pas forcément intéressés par ce que je fais au bureau. Et ceux qui sont intéressés par ce que je fais au bureau ne sont pas forcément intéressés par ce que fais de mon temps libre.

A force de vouloir parler à tout le monde, on ne parle plus à personne.

Et finalement, à force de réflexion et d’une dose de segmentation marketing, j’ai trouvé la solution. Plutôt que de me focaliser sur un seul et unique blog, il me faut deux blogs: un bloc note perso pour continuer à parler de mes coups de coeur musicaux ou littéraires, et un blog pro pour parler du reste…

Je viens d’achever la migration de mon site perso sur jusquici.fr, en enlevant tous les résultats de veille postés de façon peu esthétique. Je suis en train de travailler sur un blog plus professionnel, en collaboration avec un ami, pour parler de sujets plus sérieux. Et mon nom de domaine historique, qui dirige pour le moment vers mon nouvel espace personnel, va devenir la plaque tournante de mon identité numérique.

J’ai également décidé d’introduire une segmentation dans ma présence sur twitter* en conservant mon compte « historique » pour des informations publiques, et en créant un nouveau profil à accès restreint pour des informations plus personnelles. Là, je suis encore à la recherche d’outils efficaces pour gérer le post entre les deux comptes, et aussi d’une façon de savoir quelle doit être le niveau de redondance des informations entre les deux comptes.

Et vous, vous la construisez comment votre marque personnelle ?

*Twitter est un outil de micro-blogging, qui permet de poster des messages courts (140 caractères) et d’agir de façon plus interactive avec des auteurs de blogs, wikis ou tout autre internaute qui dispose d’un compte Twitter. Parfois taxé d’être brouillon, il permet un foisonnement de conversation et la création de lien, le plus souvent informels.

Pour pallier ce désagrément nous vous invitons à remplacer le code embed donné sur le site par celui-ci :

Ce code contrairement aux autres est lié à un dossier et non plus à un fichier déterminé. Il fera donc apparaître automatiquement le dernier fichier mis dans le dossier.
En bref, nous mettons à jour l’e-guide et sans rien faire votre site héberge le nouveau document. Enjoy !

Note : pour personnaliser la taille du document, remplacez dans le code les deux -style= »width:100%;height:100% »- par les valeurs souhaitées en pixels. Exemple : style= »width:400px;height:350px ».

Pour information, une solution pour le téléchargement a été trouvée. Nous mettrons en place cette solution très bientôt. Wait and see.

A l’heure de la sortie de notre e-guide sur l’Identité Numérique, nous voulons ici vous faire partager cette MAP réalisée par Philippe Boukobza d’après la vidéo de PPC sur le même thème.

Nous l’avons découverte juste avant la sortie du guide et avons particulièrement apprécié sa construction faisant écho au sommaire de notre ouvrage.

Nous vous invitons à la découvrir et la lire attentivement tant elle est résume parfaitement les questionnements relatifs à l’Identité Numérique.

à retrouver sur www.heuristiquement.com

Nous sommes aussi à l’écoute de toutes vos idées de sujets pour des prochains numéros.

Cultivez votre identité numérique by YouOnTheWeb est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité-Pas d’Utilisation Commerciale-Pas de Modification 2.0 France

ERRATA :
- Toutes nos excuses à Jérémie Pottier qui s’est vu appelé Julien Pottier dans l’e-book.
- Toutes nos excuses à Fadhila Brahimi pour avoir écorché son prénom dans la liste des auteurs.

1. Réalisez des Mises en Relations Indirectes (MRI) en choisissant le meilleur chemin utilisant des contacts que vous connaissez le mieux ou qui sont dans le domaine de votre demande.
2. Privilégiez les profils taggés « sans réserves ». En effet, il est intéressant de lister les contacts qui bloquent ou qui accélèrent systématiquement vos mises en relation pour des raisons diverses.
3. Attirer dans votre propre réseau pas seulement des experts de votre domaine, mais avec une vision plus transverse de votre activité.
4. Cherchez à à créer des liens, des échanges en lançant des débats sur les métiers de vos contacts directs ou cibles.
5. Intéressez des experts en leur proposant de nouveaux champs d’application et leur proposer toute opportunités de votre réseau.
6. S’intéresser également à ceux qui débutent, en les guidant.

Les 7 trucs pour entretenir votre capital relationnel réseau

Pour transformer votre liste de contacts en capital relationnel, quelques petits trucs s’imposent.

1. Partagez régulièrement des informations spécifiques et personnalisées par e-mail avec vos contacts directs
2. Organisez des réunions réseaux régulières sur différents centres d’intérêt, des table d’hôte mensuelle, dans un restaurant fixe, le dernier vendredi de chaque mois par exemple
3. Prenez rendez-vous avec 5 personnes que vous aurez du plaisir à revoir et conviez les à uns table d’hôte mensuelle
4. S’organiser et classez toutes les cartes de visites avec les annotations au dos
5. Envoyez par mail à tous vos contacts réseau votre actualité, sous forme d’une mini newsletter de 4 articles
6. Regroupez vos contacts en différents groupes et « communautés » et favoriser les liens entre eux
7. Pensez à les féliciter lors de promotions, d’anniversaires, d’évènements concernant leur entreprise

7 astuces pour classer et gérer ses contacts réseau

1. Faire la liste et la sélection de ses contacts à l’aide de 7 informations taggées par lieu, expertise et niveau de proximité, lieu et expertise :
* Département où il se situe
* Expertise maîtrisée par ce contact
* Contacts très proches, relations amicales, professionnelles
* Contacts réguliers, personnes que l’on rencontre régulièrement avec qui on échange des informations, qui participent à mes réunions réseaux
* Contacts occasionnels, experts clés dans tel ou tel domaine, non encore rencontré par exemple, mais avec qui disposent d’opportunités intéressantes et des projets son en cours
* Contacts perdus de vus, des contacts établis à un moment donné, qui se sont distendus au fil du temps, mais qui restent dans son agenda, et/ou son réseau social
* Contact de mes contacts, contacts et expertises utiles détenus par les contacts de mes contacts.

2. Suivre la capacité de vos contacts à développer leur propre réseau grace au suivi du parrainage du filleul par la fonction « mes contacts/mes filleuls » qui permet de connaître quels sont les filleuls qui ont recruté et qui ?

3. Exporter ses contacts sur un fichier excel, une base access ou ACT (logiciel de CRM)

4. Joindre tous fichiers et mails échangés pour suivre l’historique des échanges de chaque contact

5. Saisir toutes notes sur les différents échanges, informations

6. Filtrer contacts selon des multicritères et tags

7. Analyser et mesurer régulièrement le taux de transformation de vos contacts en recommandations et en informations utiles.

Les 7 trucs de la présentation minute lors d’une soirée réseau

Lors d’une soirée réseau, vous avez moins d’une minute pour vous présenter. De plus, vos interlocuteurs ne vont mémoriser que les 45 premières secondes. Vous devez alors préparer les mots les plus importants en début de présentation. Pour cela, il peut être utile de s’entraîner avec votre entourage :

1. Courte. Entraînez à vous présenter en 30 secondes, le temps qui doit tenir entre deux étages, dans un ascenseur.
2. Ouverte, insistance et profondeur du regard, sourire
3. Explicite. Votre interlocuteur doit clairement comprendre ce que vous faites
4. Mémorisable, émotionnelle. Laissez passer de la passion sur ce que vous faites
5. Différenciante, aligner son langage corporel et physique et rechercher des terrains communs avec votre interlocuteur
6. Claire. Exprimez clairement en quoi vous êtes différent
7. Dynamique. Mettez de l’énergie dans votre voix et votre intention.

Les 7 trucs pour bien animer son réseau professionnel

Pour qu’un réseau professionnel vivant, un club business fonctionne, il faut lui donner plusieurs ingrédients de base :

1. Un noyau dur de 5 à 10 personnes qui se connaissent très bien et sont très solidaires et complémentaires
2. Une vision commune et partagée avec ses membres
3. Un sens réseau fortement développé en interne
4. Un réseau d’ambassadrices et ambassadeurs motivés
5. Organiser des réunions régulières avec les membres et sous des formes différentes, choisir des lieux sympas, très variés et les relier aux membres, sélectionner des intervenants de qualité, représentatif de la ville du club business
6. Proposer de véritables animations lors des soirées permettant aux membres d’être accueillis et guider vers leurs objectifs (cercles d’accueil, présentation nouveaux/anciens membres…), offrir des services concrets avec des partenariats de qualité
7. Enfin offrir un zeste d’humanité, d’empathie et le sens de la fertilisation croisée des compétences et des connaissances

* Rapport Nielsen Online sur les réseaux sociaux

Global Faces and Networked Faces – Free Legal Forms

* Enquête IFOP sur les réseaux sociaux

Ifop – Enquête sur les réseaux sociaux – Get more Information Technology

* Social Networks in Plain English

• partager instantanément vos découvertes, vos bookmarks, vos questions, vos appels à l’aide…

• faire partie d’une communauté et échanger avec elle

Il y a donc quelques règles et un vocabulaire à respecter pour s’intégrer à cette communauté :
* Twitter = partager une information avec la communauté qui est abonnée à vos tweets
* Répondre publiquement à un tweet = @login du twitteur qui a posé une question
* Retwitter = twitter le tweet d’un membre de votre communauté. Cela permet une rediffusion instantanée de l’information dans plusieurs autres communautés. Twitter devient ici une formidable caisse de résonance (et non de redondance) de l’information. Le retweet se matérialise par RT@login twitteur initial
* Remerciements = le respect faisant partie des règles d’une communauté, il est plutôt agréable de remercier les twitteurs qui ont répondu à une de vos interrogations ou qui ont retwitter un de vos tweets : Merci @twitteur1 @twitteur2 @twitteur3…
* Le hashtag est un mot clé précédé d’un #. C’est un moyen d’ajouter des métadonnées au tweet (message sur twitter), une information complémentaire qui permet de regrouper les messages autour d’un même thème, d’un même lieu ou d’un même événement.
En savoir plus sur le Hashtag via CMIC Blog
* La synergie des outils : les outils sociaux (social bookmarking, agrégateurs, Facebook, Plateformes de blog…) proposent de plus en plus une fonctionnalité lié à Twitter qui permet de diffuser instantanément vos derniers boomarks, flux, billets de blog (…) et de les propager automatiquement sur différents outils de publication.

Vous voulez en savoir plus, voici la vidéo, très pédagogique, de Fadhila Brahimi sur le sujet :

Voir aussi l’excellente présentation d’Emmanuel Gadenne et de Lilian Mahoukou via le Blog d’Emilie Ogez.

La communauté se basant sur la confiance, l’échange et le respect (entre autre), on a vu apparaitre grâce à Twitter, une monnaie d’échange contre « service rendu » : les Twollars.
« Grâce à la participation d’un sponsor, le Twollar est convertible en dons pour des ONG. Il permet de convertir en véritable argent des échanges de « remerciement » ou de notoriété, entre utilisateurs de Twitter. »
Pour mieux comprendre : voir le projet Exploracoeur

Mémo du Directeur Recrutement Monde au Directeur France de ABZ Industries.

CONFIDENTIEL, par écrit papier seulement, remis en main propre. Ne pas reproduire sous forme électronique

Cher Ashri,

Je comprends que tu te soucies de l’avenir de ton neveu Edgar et que tu aies pensé légitimement que son profil pouvait convenir au poste de directeur technique de la division CARE pour lequel je suis en recherche de candidats en ce moment. Par amitié pour toi j’ai regardé le profil de ton neveu mais comme tu le sais il y a déjà trois ans que nous ne regardons plus les CV des candidats. Nous sommes passés d’un mode « petite annonce, candidatures, examen des candidatures, interviews, sélection » à un mode complètement axé sur la recherche active des candidats sur les sites de réputation et de réseaux sociaux. En quelque sorte dans ce contexte l’envoi d’un CV nous « dérange » plutôt qu’il nous arrange car si la personne n’a pas déjà été identifiée par nos moteurs de recherche c’est qu’en général elle ne convient pas. Cela dit on peut encore imaginer que des perles se cachent dans les méandres de l’Internet mais cela est de plus en plus rare.

J’ai donc examiné la candidature de ton neveu et s’il est vrai qu’a priori son CV est adéquat, j’ai appliqué nos critères habituels de sélection et je t’en livre quelques uns ici, sans t’ennuyer avec les détails.

- Edgar est dans la fourchette d’âge, de savoir-faire, d’expérience, de genre, d’ethnie, etc. qui en effet lui permet d’être candidat.

- Mais son profil « imagination, originalité » tel que défini par l’analyse détaillée de ses réseaux d’amis en font un « clone » qui témoigne de trop peu d’originalité par rapport à nos objectifs. En d’autres termes : ses amis lui ressemblent trop.

- En outre ses achats récents, qu’il s’agisse de livres ou d’objets ou de voyages, témoignent non seulement eux aussi d’un coté trop conventionnel mais aussi quelque part d’une attitude dispendieuse compte tenu de ses revenus actuels. Comme tu le sais la division CARE a besoin d’un sérieux management de ses coûts et le profil d’Edgar ne laisse pas présager de bonnes décisions.

- Ses activités sur ses réseaux professionnels sont plutôt du type réceptif et il ne jouit donc d’aucune véritable réputation, ni en bien ni en mal, mais de nouveau cela ne joue pas en sa faveur. Notamment les divers sites de réputation le marquent comme un individu « neutre », plutôt utilisateur que contributeur. Je n’ai retrouvé aucune discussion montrant des interventions pertinentes de sa part, ni du côté question, ni du côté réponse. Ses seules contributions sont sans grande valeur ajoutée par rapport aux discussions.

- Enfin, rien ne nous permet de penser qu’il a les qualités de leader que nous attendons aujourd’hui, il ne les a prouvées par exemple ni dans ses anciens jobs (il n’est pas « suivi » par ses anciens collègues, il ne les suit pas non plus), ni dans les jeux vidéos de collaboration auxquels il a participé jusqu’il y a quelques années. Sa capacité à mobiliser les autres et à trouver des ressources hors budget n’est pas évidente.

Je ne t’en dis pas plus et je te demande de ne pas diffuser ces informations pour les raisons bien connues de risque de discrimination, bien que ceux ci soient de plus en plus faibles depuis la directive de 2011 qui permet d’appliquer tous ces critères dès lors que le candidat en est tenu informé et que leur application est rationnelle et appuyée sur des instruments de mesure reconnus.

Bien à toi

Mathew